德國力魔全程贊助2015年中國汽車服務業(yè)財智峰會。
2015年財智峰會主題為重新定義:汽車服務業(yè)的3.0時代。互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆的,不僅僅是商業(yè)模式,同時也有管理模式?;ヂ?lián)網(wǎng)+汽車服務,在經(jīng)營的模式與管理模式都將是全新的面貌。觀念瓦解、邊緣創(chuàng)新、降維打擊成為新常態(tài)。店鋪正加速進化,被重新定義,它不再是單純的實體存在,而是互聯(lián)網(wǎng)化、去中心化、價值多元化的。
用戶主權成為商業(yè)新生代的明顯特征。汽車服務業(yè)走過了求大于供的產(chǎn)品為王時代,包括正在經(jīng)歷的強調(diào)管理和服務的經(jīng)營時代,*終走向以用戶為核心,強調(diào)二次打擊能力的用戶時代。
這樣的時刻,無疑我們需要更創(chuàng)新的經(jīng)營理念和方法。置身于這個變革的大時代,門店老板們不能再奢望用過去的經(jīng)驗賺未來的錢。因為,首先要確定你的努力,你的勤奮,你的管理和經(jīng)營,是否還是在用過去的經(jīng)驗,而這個經(jīng)驗是否符合了發(fā)展的方向,否則,越努力越遠離。
老板們必須明白,今天我們已身處思維戰(zhàn)場。這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,更冷靜,更真實。更重要的是它需要老板親自沖鋒,一點做不得假。
學習的意義愈發(fā)明確。在供大于求、競爭激烈、行業(yè)轉(zhuǎn)型爬坡階段,多一次學習可能就意味著多一點生存的機會。未來的競爭就是學習力的競爭,未來企業(yè)的高度就是老板思維的高度。
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